管理工作中我们容易犯的7个错误

来源：互联网 2023-02-20 23:28:34 199

管理是一门艺术，这么艺术需要不断的经验积累。有很多事情都是这样，教科书上提供了很多的只是，但是实际操作起来还会有很多问题。下面就来谈一下，管理工作中我们最容易犯的一些错误。

管理工作中我们容易犯的7个错误

方法/步骤

任务下达不明确

一项工作任务包含了目标、过程、结果、时间等等各种要素，在下达任务时管理者有时并未完全明确指出，这就造成员工对任务的优先级无法分清，对目标结果理解不够，以至于最终影响工作进度。

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任务过程不跟踪

有些管理者下达任务后跟踪力度不够，或者忘记跟踪，只等到了任务时间才去过问。也就是说任务中应当注意的细节，以及任务分解过程中的环节节点无法有效监控，这样最容易导致出现细节问题，这是一种不负责任的表现。

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忘记以身作则

指定员工应当做到的事，你必须首先做到，如果你忘记以身作则，那么你的领导力和权威将大打折扣。该到你一展身手的时候绝对要有榜样的力量，利用个人技能还是掌控驾驭能力，有效处理工作中遇到的问题，达到目标结果。只有这样，员工才会信服并跟随你。

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只想当老好人

处理事情从不想得罪人，没有原则，这是管理工作中的大忌。管理人员就是得罪人的角色，因为你要贯彻落实公司的规章制度以及文化等等，这期间必然会产生人际关系的冲突，或者是利益冲突。这就需要你必须公私分明，立场坚定，做好自己的上传下达，疏导排淤的角色。

管理工作中我们容易犯的7个错误

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总是有所保留

教会徒弟饿死师傅的思想是要不得的，有些管理者不想全面教授员工知识，其实是一种非常错误的观念。同样，也不想招聘一个比自己能力还强的下属。但是，如果用了一帮毫无战斗力的人，那么你的成果从何而来。如果没有一个好的接班人，那么你的晋升空间从何而来？

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无法摆脱员工思维

管理者事必躬亲，认为只有自己才能完成任务，以至于全面参与工作的各个环节，这样只能说明你是一个好员工，而你无法充当管理者的角色。工作可以适当参与，但是一定要注意度的问题，你需要理解管理与工作的不同之处。

管理工作中我们容易犯的7个错误

垃圾往下倒

管理者也是职员，也会产生抱怨，但是有些习惯将抱怨讲给自己的下属听，这样的危害是极大的。一方面，员工可能失去工作的信心，另一方面对公司形象会有很大的影响。其实，无论下属还是管理者都应当学会垃圾往上倒，只有讲给你的上级听，你的问题才有可能解决，其他任何方式都解决不了问题。

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