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如何打造标杆银行
当前我国银监会推出的打造标杆银行的口号可谓是在银行类机构引起轩然大波,各地的农商银行都在紧锣密鼓的要抓住这次的春风,争取打造出符合当前市场导向的标杆银行。这里呢,我给大家分享些小建议, 希望对大家有所帮助。
稳健发展、积极转型
当前形势:
风险防控体系尚未完全建立、现代营销机制还未得到进一步的完善,银行企业组织架构不能有效制衡。
措施:
在取得原有改革成果的基础上,稳步发展,走好接下来的每一步,积极构建和完善公司的各项管理建设,同时完善现代金融风险管控体系,组织开展经营转型,对现有的经营管理机制进行一定程度上的优化组合,我们要穿着新鞋,就要踏出一条新路来,我们扛旗在先。
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惠农富农,服务社会
要认清楚现在银监会打造标杆银行的口号形式,积极地把握农信系统银行的办行宗旨——惠农富农,要学会在原有的产业服务模式的基础上积极摸索,要搞好创新信贷模式新政策和支持当地微小企业的创业发展,走出一条新型“支农之路”,要本着“支持三农,服务地方”的原则积极探索服务中小型地方企业的新型信贷机制,积极地向农村新型行业进行有效范围渗透,进一步促进城乡金融服务的双轨制度,促进当地中小企业发展,为惠农富农贡献自己的力量,发挥更大的价值,充分发挥标杆银行的力量,支持地方上的经济发展。
改制东风,金融新发展
管理创新:
结合当前的经济发展态势,以及因行业的生存发展情况,自己家银行在农信系统中的地位等情况,组织相关领导管理班子进行发展模式和管理模式的整改和创新,加强对创新服务的大力推崇,加快推进新产品新服务的面世,要积极打造银行的标杆产业,这样,才能为打造标杆银行画龙点睛。
当前形势:
大部分业务还处于传统工作状态,安全系数较低且风险管理措施不够严密。
措施:
“互联网 ”金融新形式:
结合当前正在稳步发育的“互联网 ”技术进程,整合当前市县银行行业农信系统的转型变革的力量,针对信用风险管理、利润绩效分配、风险预警系统、贷款定价系统等方面进行现代化管理创新,加快脚步建立更加科学严密的管理系统,革新现代金融服务。
优质服务、关心员工
丰富银行内部氛围:
可以积极的开展相关的文化活动和宣传活动,通过组织员工和管理层一起参加活动,合力构建银行内部员工交流平台,同时积极开办宣传向大众宣传和金融知识,也要注意对客户反向的回馈,在细节中提升服务质量,为打造标杆银行贡献一份力量。
帮扶共建:
对于员工的家庭情况要积极关心,可以开展诸如送温暖此类的活动,体察慰问老员工、新员工以及退休员工工作和生活的情况,让员工感受到银行这个大家庭的温暖,增加员工的忠诚度和荣誉感。同时可以积极与当地相关机构开展共建活动,为加强当地的精神文化建设添砖加瓦,在社会上逐步树立良好名声,为打造标杆银行积累实力和底蕴。
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