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简述商品开发流程,或许能帮到你!

来源:互联网 2023-02-21 17:55:40 495

从毕业到现在也工作了6年多的时间,基本上都是跟互联网和商品打交道,最多总结就是细节决定成败,不管多么繁琐的事情,条理化清晰化的去工作,一步步的来,总归会取得成绩的!eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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方法/步骤

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    首先要根据公司项目的总体需求,制定筹划商品开发战略和目标,毕竟不管做什么事情都要有个方向的,先定方向,方向定好了就可以具体开干了。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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    每天每个人要给自己定一个商开任务量,比如每天每人开发5款商品,5天一汇总上报审批,之后初审通过的产品进行采样。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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    那么采样也是有规范的,所有采样样品要填写商品采样申请单,有主管领导签字确认后方可采购。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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    确定采购样品明细后进行采购,要把采样单递交给样品管制人员,因为样品也是需要管理的,日积月累也是不老少钱的,后期样品到后,样品管理员会将样品和样品单进行比对,无误的直接入库进仓。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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    每个周要定好时间召开商品审议会(比如每个周四),对于未上线且意向上线商品进行审议通过会,并对商品进行打分(材质、卖点、受众、赢利点、综合评定打分等)。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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    那么对于商审会通过的产品我们就要做上线排期准备了,因为每款商品都是要或营销策划的,包括营销活动、价格、文字卖点提炼、视频制作、图片设计等,都是包装好了才能上线发布。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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    对于正式上线的商品根据商品销售、反馈及售后数据,发掘隐含内在问题并及时处理。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

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    接下来就是上线之后的商品的处理问题,比如后期商家没有货了,卖爆的商品厂家断货了等等一系列问题,我们要做好应急员,进行及时替换商品并及时补充品类。eUP办公区 - 实用经验教程分享!

  • 以上方法由办公区教程网编辑摘抄自百度经验可供大家参考!eUP办公区 - 实用经验教程分享!


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