如何挑选项目成员

来源：互联网 2023-02-21 09:58:41 版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们

事儿是人干的，没有得力的团队成员，就别想干成事儿。如何挑选得力的成员呢？

方法/步骤

评估完成项目任务需要什么技能或资源。不同的工作，需要不同的人。不要因人设岗，而要因岗设人！

如何挑选项目成员

评估具备这些技能和资源的人来自什么地方？有的成员也许在部门内可以找到，有时需要跨部门整合人才。

如何挑选项目成员

必要时，考虑公司外部的人才。很多实践案例证明，外部的人才往往效率更高，而且成本更省。

如何挑选项目成员

评估目标人员的能力水平，是否符合项目需求。很多人名气在外，但做事能力不行，非实际面谈不行。必要时，让候选人“露两手”也是必要的。

如何挑选项目成员

考虑如何组织团队成员。目标候选人圈定了，分工就是个打挑战。让合适的人做合适的工作非常重要。

如何挑选项目成员

从团队平衡的角度，考虑团队的组织规则，包括汇报关系，沟通机制等。

如何挑选项目成员

随着项目推进，定期回顾人员能力状况与能力需求间的差距，动态调整项目成员，保持项目的整体胜任力。

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