毕竟请辞的理据总之起来就四个各方面:钱少事多离家出走远由此可见在写请辞提出申请时万万不能这么写,即便天下人朝夕相处过一段天数,脸面上也没关系由此可见说得过重,怕老......
2024-11-09 138
又到年底了,17年业绩不太理想,此时如何给员工做一场培训,不让他们跑掉呢?!
年终员工没有士气,在给员工培训时可以参考故事思维,讲一个愿景故事,让员工体会创业者的艰辛,并鼓励员工与你一起面对难关,为明年打气
愿景故事讲述时需要让员工听到、闻到、尝到你的故事。管理者不能以下命令的方式说,今年业绩不好都是因为我的员工太笨了,跟猪一样!
这样员工心理不爽,说领导者才是傻X
此时可以从自身的故事出发
通过你自己的故事,曾经的艰辛,曾经不屈不挠的奋斗史让员工更好地感受你是什么样的人,从而与你一起在2018继续奋斗
这种奋斗、打气的内容应该是需要被记录下来的,场景的仪式感越足会让员工更有代入感。
怎么增强仪式感呢,推荐一款好用的app——简习
演示、直播、录播三合一,操作方便,还非常好用,试试吧
以上方法由办公区教程网编辑摘抄自百度经验可供大家参考!
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2024-11-09 138
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